平成17年度 男女共同参画地域リーダー研修 〜宿泊研修 ＩＮ関東〜
平成17年10月１３〜16日
| 一日目 うっしーに牧草をたんもり与えて、トイレを替えたところで、今日送ってくれる母から電話が掛かる。そのため、ペレットを与えてくるのを忘れてしまった。 飛び出て車に乗るも、すっかり忘れてしまっていた。私は、牛舎に今日履いてく靴を忘れたのを思い出し、それをとりに仕事場に戻る。 空港には定刻の２０分遅れで着く。もちろん、メンバーらしい人も、スタッフらしい人も居ない。携帯の連絡先を調べようとしおりを見るも書いていない。うーんと思って、まあ、団体受付で聞こうと思い向かうと、「渡辺さんですか？」とカウンターの女性に聞かれる。なぜ私とわかったのだろうかと思ったが、探しているという雰囲気が出ていたんだろうなぁと思う。向かうと、そのスタッフの方はちゃんと場所を踏まえていなかったようで、喫煙室の前に連れて行かれた。喫煙室・・私の嫌いなタバコ。すぐに場所が違うということを気づき、別のところを探す。私が入ると、皆さんが立ち上がった。「なんで？！」とびっくりしたが、ちょうど始まったところだったらしい。私は、「すみません、仕事で遅くなった」と、仕事の準備不足であったのに、うそをついてしまった。 団結式が始まり、センターの館長の挨拶があった、「たくさん意欲を持って、そしてたくさん質問をしていろんなものを吸収してきてください」。私は知っている、もう２０年ぐらいこの事業はやっている。この事業に参加したあと、グループを作り、活動をさせることが狙いらしいが、実際に活動しているのは、最初のころ立ち上がった「つばさの会」だけだ。もし、この事業が成功しているのであれば、事前研修の講師はこの事業の卒業生が務めるべきだと思う。なのに熊本大学の先生がするということは、結果が出ていないということをわざわざ言っているようなもの。その上、その講師の講義は最悪だった。後から聞いたことだが、女性のエンパワーメント講座修了者に審議委員の依頼をするもすべてに断られ、それが問題になっており、ある講座である講師が、「あなたたちはそんなことでは駄目だ」と言ったら、依頼を受けたある方が「する」という返事をしてきたらしい。なるほど、それであんな失礼な講座だったんだと思った。 そういえば、以前中学校の先生の話だが、問題を起こした生徒の指導のためにひっぱたいたらしい。それでその生徒は改悛したのだが、それを見ていた同僚がまねをしたら、クラス中の生徒から反感を買ったらしい。その先生いわく、生徒と信頼関係が築けているから自分の行動は受け入れられる。信頼関係のない場合でのその行動はやってはならない。と。その熊本大学の上野助教授はあきらかに信頼関係の築けて居ない講師だった。われわれの修了生が活躍していない現状をみて、「お前らがんばらんと知らんぞ」というように受け取ってもおかしくない講座だった。そんな講座を事前講座ですべきか？と思った。というか、なぜこんなのを県は使うのだ？というのが疑問だ。 私の解釈では、その先生の経歴は、銀行員→県庁職員→大学助教授で、その大学助教授という職も、地域なんとか経済センターというおそらく県と県経済界と大学のコラボによる施設だ。つまり、事実上の出向になる。なるほど使うわけだ。 まあ、それはそれとして、センター長の挨拶のあと、そのつばさの会の会長のあいさつがあった、その方は「ちゃちゃちゃのちゃ」という言葉を使って挨拶をした。ちゃんす、ちゃれんじ、ちゃーみんぐらしい。チャンスをつかんで、チャレンジをして、チャーミングな人になって帰ってきてくださいと。 その挨拶のあと、集合写真を撮影することとなり、県職員がこう声をかけた。「男性の方々はいすなどを移動するために手伝ってください」と。え？！男女共同参画とは違うやん。握力では負けるだろうけど、背筋では下手な男には負けんぞ！行政主導はどうかなぁ。。 写真撮影も終わり、飛行機に乗る。 ■大田区男女平等推進センターにて。 大田区は人口が６０万人らしい。阿蘇は・・・１０分の１だろう。なるほど、東京２３区で衆議院議員が２６ぐらいになるのは当たり前だ。いや、足りないぐらい。一票の格差というのものを実感してしまいました。 大田区男女平等推進センターのスタッフの方々の顔はわれわれなんかと比較できないほど,キラキラしていました。自信にみちあふれていました。私はそんなにたくさんのこういうセンターのスタッフを見てきたわけじゃないけれど、ここはずば抜けて一番素敵な人たちでした。どうしても、地方では行政主導・・というのが強く、民間と行政が対等であるということはありえない。でも、中央は違うなぁと感心しました。このセンターの名称、男女平等推進・・男女平等という言葉は、実は行政を逆なでする言葉なんです。男女共同参画という言葉は、法律上男女平等が実現されているからそこで出てきた言葉なんです。その中で男女平等という言葉を使うのはすごいことだと思いました。質問の時間があったので、そのことを質問してみると、すばらしい模範解答が返ってきました。「よくそのことは質問されるんです。そんな男女平等という古い言葉をまだ使われているのかと。われわれはその質問にこう答えています。男女共同参画というのは男女平等が達成されてからできるものであり、われわれの地域は男女平等が実現されていないから、そういう名前にしているのです。」ひょえぇぇと思いました。いやぁ、私もいやみを言ったつもりですが、私よりもウワテでした。でも、このいやみは普通の人にはわからないらしく、後から参加者に聞いてみるとわかっていないようでした。なるほど、いやみは通じる人にしか通じない高級言語だと再認識しました。 全体説明が終わると各班に別れ、施設内の案内をしながらいろんな展示を見せていただきました。施設利用の際には、託児サービスをしている。ここまでは通常のセンターでもやっているところだ。だが、有料である。有料にすることでの有料というメリット以外にメリットが大きいらしい。また、託児とは呼ばず、「保育」と呼んでいる。利用者が「託児」と言えば、ちゃんと「当方では保育です」と言い換えるほどの徹底ぶり。保育とすることで、教育的な意味が出てくる。それに、その保育をするのは男女共同参画を理解しているNPOらしい。その意見交換の中である参加者がこういう質問をした。「自分の時間はあるのですか？」と。その方は事務局でも、行政職員という立場での派遣ではなかったが、仕事はサラリーウーマンだった。私はすかさず言った。「おそらくそういう質問が出るのは、働くと言うことに時間を“取られる”と思うからでしょう。実際私は朝７時から夜９時までそれも３６５日働きますが、楽しいです。」と。私はこの地域リーダー養成講座の問題点を参加前から知っていた。実はこの事業に２年前も申し込んだ。私は申し込み用紙を確保するまでに大変な交渉をした。公募であるにもかかわらず、申し込み用紙を出さないのだ。理由は「一の宮町では参加者が決まっている」と。私はすかさず県に問い合わせをすると県は対応をし、再度取りに行くともらえた。しかし、その年は落とされた。不採用理由はいろいろあるが、「リーダー養成だろ？！」と思ったが、「経験者には遠慮してもらう」ということだった。おそらく私を不採用にするために持ってきた理由だ。そして、私を蹴落として参加した参加者はこの講座修了後、顔も見せず、行政からいろいろ誘ってもすべて断っているらしい。私が非常に忙しい時期にもかかわらず、自ら志願してこの講座に参加したのは、一の宮町時代に私を蹴落とした役場担当者が今の阿蘇市でも担当で、そのとき私を蹴落としたのに心を痛め、私の顔を見るたびに寝言のようにいうのでしょうがなく参加することにした。 この養成講座修了者で地域でリーダーになっている人材は少ない。実際に、事前講座での講師はこの講座修了者でなく、専門は異なる大学助教授。おそらく、熊本県が熊本大学とのコラボで作られたセンターへ事実上の出向で助教授となっているから使わざるを得ないのだろう。しかし、参加者のモチベーションを優先するなら、修了生を使うべきだ。NPO活動なんてモチベーション以外でどうやって活動を続けていけるのだ？！ 私はそういう現実を知っているので、あえて言った。ボランティアは時間を「取られる」のではなく、「作る」のだと。実際に、大田区のスタッフはこう答えた。「夏休みの時期は土日もありません。でも、楽しいからやってます」と。楽しめない人にはこの活動は無理だ。正しいことをやっているという認識で取り組めば、現実とのギャップに傷つき、退陣する。人のためでやれば、いつかはバーンアウトする。私は帰りしな、その質問をした参加者に話の流れで、「バーンアウトしないでね」と言っておいた。私もしそうになったことがあったからだ。今はマイペースにやっている。「男女共同参画社会」の実現は遠いことを知っているので。 大田区大森からホテルのある新宿まではめちゃくちゃ時間がかかった。東京ってすごいなぁといろんな意味で実感した。 ２日目 ■市川房枝記念館 最初、市川房枝の秘書をやっていて、現在常任理事をされておられる山口氏の談話だった。時事問題も絡めての話だった。マドンナ刺客でいろいろ言われているが、まずは数をそろえたことだけでも評価すべきだと。彼女の話の中で意外だったのは、野中広務氏の男女共同参画の功績だ。彼は被差別部落（今はこういう言い方で良いのか？不明）の出身で差別問題には多く貢献しているらしい。男女共同参画基本法は確か小渕内閣のときにできたと思うが、そのとき野中氏が官房長官だった。山口氏が小渕首相と談話した際に、野中氏の功績だと互いに功績を譲り合った。私は野中氏の一面しか見ていなかったようだ。さらに、小泉首相の話もあった。彼に山口氏が質問をした。「構造改革の中には男女共同参画も入ってるのか」と問うと首相はひと息おき「そうだ」と答えたらしい。しかし、山口氏は今回の佐藤ゆかり氏が野田聖子の刺客はどうかと言う。女性と女性を戦わせることは、女性にやさしくないと。でも、私は違うと思う。選挙分析をして刺客を送ったはずだ。勢力分析は十分してあるはず、どちらともあがってくることは予想できたはず。女性と女性が戦うことは一般社会じゃ、日常茶飯事。特に、社会問題をうやむやにするためによく使われること。労働環境が悪いことを目隠しするために、ちょっと前までは負け犬、勝ち犬。２０年前は、専業主婦とキャリアウーマン論争。どちらにしても、仕事も家庭も社会的地位もある男性には負ける話だ。今回の女性の戦いはどちらも勝った。私はそれは評価できると思う。 市川房枝さんのすごいところは、戦うために理論の後ろ盾が必要なことということで、研究をしたこと。もし、山口氏が何十年もこの地域リーダー養成講座で同じことを話しているのなら、熊本県の大学にフェミニズムの専門家を大学の講師として招くように各大学に交渉できないのか。熊本県はできるだけ県内の講師を使うように各自治体に指導をしている。専門家のいない、「鳥なき里のこうもり」状態では、バッタモンが横行闊歩する。県内の講師を使えば使うほど、理論の後ろ盾をさせないということをしているということになる。熊本県は空回りだなぁ。やっぱりこれが行政主導・・ということになるのだろうか。 午後は、女性の仕事の未来館に行く。そこでは、年代ごとの女性史があった。昔はどうだったかということを明治時代あたりからだろうか、つまり近代史の説明が人形を作ってあったり、写真だったり現代史になれば、動画もあった。工場制手工業が始まり、労働環境整備がなされていなかった昔の女性は１６時間労働だったらしい。でもそれでも、賃金がもらえることと、勉強ができると言うことで多くの女性が率先して労働に従事したらしい。だが、官営富岡製糸工場では士族の娘がなっていたらしい。私は、士族は江戸時代の後半になると落ちぶれたから身売りされたものと思っていた。私の座右の銘は「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥」なので、質問した。すると私の予想とは違った答えが出てきた。製糸工場ができたときに蚕から刺されて死ぬというデマが流れなり手がなかったため、地方の名手の娘を出させたからそうなったらしい。そうすれば、デマがデマであると実証できるからである。なるほど。私は思った、官営富岡製糸工場の時には従業員がそれなりの人材なので、下手な労働条件では雇えないだろう。そのときに名乗りあげた農家の娘は儲けただろうなぁ。 ひとかた見学が終わったあと、参加者の母たち年齢の人たちとお話していた。その中で、レーザーラモンHGの芸をメディアで流すという問題点が出た。私はやった！と思い、私はこう言った。「私はスーツを着ている男性の隣で、ノースリーブの女性が居ることのほうが問題だ」と。でも、わからなかったらしく却下された。気温での衣装なら、女性がノースリーブでいるのはおかしくないか。女性の裸に近い格好は場に不釣合いなレーザーラモンとどう違うのだろう。性的な意味が読み取れる行動だろうが、それを言えば、女性タレントで性的挑発にみえる格好は問題としないのだろうか。 その後、こどもの城に行く。ここは班ごとで周り説明はなかったので大して何もないが、ここにきているお母さんたちは、お母さんしか来ていないが皆さんきれい。この東京で子育てを昼間に母親ができるのは、すてきな男性に見初められたからなのだろう。うらやましいが、私はそれを諦めた身。あんまり考えないでおこう。 私は、どうも政治活動が好きな人たちと私は合わないということを長年の活動でわかった。今回の講座でもそう思う。政治活動が好きな女性と話したが、私はどうでも良いが相手が私を避けるようになった。私は、私を面白がってくれる人としか付き合わないし、付き合えない。仮面をかぶってごまかすよりも、その時その時で仲間を吟味して活動していきたい。そうしないと時間がもったいない。 今日の日テレの映画はなんと、「チャーリーズ・エンジェル」。私を応援してくれているのだろうか。でも、私はチャーリーのためにではなく、自分のために戦いたい。 ３日目 今日は埼玉県男女共同参画センターに向かう。道中が長い。 埼玉県は結婚式場とホテルの中に入っていた。埼玉スーパーアリーナの近くで、交通の便がよろしい。でも、何で結婚式場とホテルの間なのか？と思ったら、その施設は教職員共済組合の施設だった。なるほど。センター長に聞いてみると、「私は着任したばかりからわからないけれど、施設は必要だけれど、予算の関係とか交通の便の関係とかがあるのではないか」と。私は思った。埼玉と熊本は似すぎている。熊本は鶴屋というデパートとコラボしている。でも、埼玉は交通の便が発達しているからそれでよいが、熊本は悪すぎる。熊本は県民の半数が車で移動する県民だ。そこで、駐車場を完備できないセンターは市民を大量に巻き込む戦略として良いかもしれないが、地方でこつこつと活動し続けている人間にとってはそこにセンターがあるのは不便すぎる。県庁には１時間ちょっとでいけるのに、男女共同参画センターには２時間もかかるなんて。同じ市内なのに、街中にあると言うだけであって。 そこでは、埼玉県で活動をしている団体との意見交換会があった。さすがに埼玉県はいろんな団体があり、いいなぁとおもう団体がある。その団体のメンバーは多くが、市民（女性）大学の修了生だ。そういえば熊本にも男女協働政経塾という熊本大学が委託を受けたのがある。ただ、専門家が居ないというだけの差だろう。そこから団体を作って、今でも活動をしている人はどのぐらいいるのだろうか。私は修了生だがまだ団体は作っていない。 私の参加する分科会は「子育て支援」だ。子育て支援についてはどうも熊本のほうが進んでいるらしい。さすが特殊出生率１．４だけあるなぁ。私たちの住む阿蘇市もそういう方向に進んでいかなければならないなぁと思った。でも、現実、保育園・幼稚園での延長保育とか、行政と保育園・幼稚園の連携がないと無理だとおもう。 関東も新宿とかそのあたりの高層ビルで渋滞が絶えないところには住めないが、埼玉や大田区なら住めそう。息が吸える。 4日目 大田区の雰囲気のあるホテルで、前日の雨と大田区ということもあり、空気が吸いやすくカラダがよく分かっており、目覚ましをセットしたにもかかわらず、寝坊をしてしまった。その上、13日が予定日だった生理も始まった。阿蘇の大自然から大都会新宿に移動して、空気に慣れるだけでも一苦労なのにその上生理まで始まれば私のストレスは爆発することを見越して、カラダは調整できるところを調整してきたらしい。 今日も大田区のセンターだ。終わって思うことだが、この研修での大きな収穫は大田区だったので、この研修は日帰りでも良かったんじゃないかと・・。怒られるかしら？ 本日は男女共同参画局の国家公務員さんのお話だった。聞いてみると、熊本に農政局だった時に何とか課の課長として出向していたそうだ。20代中盤で課長だからさすがだ。熊本弁はばっちし。今は、ヒロシのおかげで熊本弁は流行ってる（らしい）ので、どこでもウケるだろうなぁ。その方曰く、男女共同参画局に赴任して、勉強したおかげで、ウチの冷え切った夫婦関係の改善ができたそうだ。そうだろうとも、女性と男性の需要と供給が合わないし、特に女性の需要に男性が合っていない。女性は世界情勢と日本経済に合わせているのにも関わらず、男性は近代家父長制を引きずっている。そのため、30代の女性がわれわれのマーケットの20代男性を狙ってきているから困ったものだ。3低男を私も捜さねば。3低というのは、３高の反対ではない。低所得、低学歴、低身長ではなく、低依存、低リスク、低姿勢だ。男としてのプライドは持っててもらいたいが、男としてのメンツは捨ててもらいたい。 この研修での収穫は、育児休暇取得の数字のロジック。熊本県でも7割越えているということを大々的にアピールしている。しかし、現実はどうだろうか。寿退社慣行、育児休暇制度が事実上ないところは、妊娠した時点で離職せざるを得ない。派遣社員はその権利さえない。育児休暇を取得したかどうかは、仕事を辞めていないという大前提の下での数字だ。逆に言えば、仮に仕事を辞めなくても、3割も育児休暇を取れないのである。 大田区からの帰りしな、八代でおっぱいクラブというグループをしている女性と隣になった。私が無痛分娩を希望していることを熱心に語ると、それからあまり私と会話をしてくれなくなった。私は「お腹を痛めた子」というのがあまり好きではないフレーズだからだ。子育ての主体者にお腹を痛めたかどうかは必要ないだろう。子どものことを考える根拠にしなくてもよいだろう。みんなの輪の中で子どもは育てるべきだ。母親を「お腹を痛めた」ということで、全責任を負わせるフレーズは気に食わない。お腹を痛めた子を虐待死させる話はよくある。また、養子縁組、里親でもりっぱに子育てをしたという話もたくさんある。お腹を痛めたという経験ではなく、子育てということにどう取り組むかの問題だ。牛飼いをしていると、母性本能という本質の自分勝手さを垣間見る機会が多く、子育ては本能ではなく文化であることを痛感させられる。 今回の研修では、内容としては大田区が一番良かった。そして、いろんな人といろんな話ができたのが良かった。でも、一部の人はずっと一部だけで固まっていた。 |